I bartender italiani raccontano il business post lockdown con Fever-Tree

Il 2020 è un anno che sta profondamente rivoluzionando le vite di tutti noi. Anche il mondo del bartending ha subito dei cambiamenti e si sta adattando a quella che viene definita la “nuova normalità”. Per questo Fever-Tree ha incontrato, viaggiando lungo lo stivale, alcuni bartender e Bar Manager che hanno condiviso il loro punto di vista e le azioni introdotte in questo periodo così particolare. Una cosa è certa: sono sicuramente cambiate le abitudini ma in molti, dopo i mesi trascorsi a casa, vogliono godersi un momento di evasione tra amici sorseggiando un buon cocktail in sicurezza.

Qualità: è la chiave per la ripresa

Il viaggio di Fever-Tree inizia dalla romantica Venezia con Lucas Kelm (Bar Manager presso il Gruppo Alajmo), passando poi per Milano da Flavio Angiolillo (Bartender & Owner del Gruppo Mag) e Luca Hu (Owner di Chinese Box), una sosta vista mare a Genova da Matteo Melara (Bartender Gruppo Velier) e concludiamo il viaggio a Napoli da Alexander Frezza (Owner de L’antiquario).

IL PERIODO DI LOCKDOWN

Con il periodo forzato di lockdown anche bar, ristoranti e locali hanno dovuto sospendere momentaneamente la loro attività commerciale. La grande quantità di tempo libero ha concesso ai bartender di prendersi una pausa dalla routine quotidiana che è stata sfruttata da ognuno di loro in diversi modi: alcuni hanno approfittato per fare formazione e pianificare la riapertura tenendo monitorato costantemente l’evolversi della situazione, altri invece hanno deciso di mostrare le loro competenze e doti artistiche realizzando live di mixology su Instagram.

“Sono partito con le dirette IG quasi subito perché volevo fare qualcosa che non facessero tutti” spiega Matteo Melara – “e, con questa filosofia le ho portate avanti finché non sono diventate esageratamente inflazionate. Ho iniziato a marzo, fino alla prima settimana di aprile. Ci ho dedicato molto tempo ed energie”.

E tra gli italiani c’è chi, come Flavio Angiolillo, ha utilizzato il tempo libero per fare cose che nella vita frenetica di tutti i giorni non si riuscivano a fare: “Ho vissuto molto bene la quarantena, le mie giornate erano piene, ne ho approfittato per fare tutte le cose che non riesco a fare: leggere, cercare nuova musica, dormire, mangiare bene, chiamare amici che non sentivo da tanto, pensare a nuovi progetti, nuove ricette”.

Il servizio di delivery è stato fondamentale per il Gruppo Alajmo per far sentire la propria vicinanza alla città di Padova, dove abita lo chef Massimiliano Alajmo, e a Venezia, dove il Gruppo gestisce cinque attività: “Da buoni italiani abbiamo saputo reinventarci, nessuno avrebbe mai pensato che uno chef stellato iniziasse a cucinare piatti tipici della cucina veneta destinati al delivery” spiega Lucas Kelm.

LA RIPRESA DELLE ATTIVITÀ

Se il periodo di chiusura per il lockdown ha rappresentato una fase durissima per il settore del food & beverage, la riapertura non si può definire una vera e propria ripresa dei normali flussi pre-Covid ma la voglia di normalità, seppur in massima sicurezza, e di leggerezza da parte dei cittadini è molto alta. Per questo motivo, anche se in città come Milano e Napoli si risente dell’assenza del turismo: “stiamo lavorando molto bene anche se al 50% rispetto a prima” spiega Luca Hu. E continua: “Grazie alla concessione del comune di Milano lo spazio a sedere utilizzabile all’esterno è maggiore e a tal proposito in questi mesi stiamo cercando di migliorare l’immagine del locale puntando su una clientela che è alla ricerca di un consumo più premium.”

La ripresa delle attività e della nuova realtà ha stupito molti professionisti del settore: “La ripresa mi ha lasciato di stucco, la nostra preoccupazione principale era che le persone avessero paura di uscire, ma, fortunatamente questo non si è verificato. I locali, nonostante le restrizioni, hanno ripreso a lavorare (seppur con incassi dimezzati) e sicuramente questo ha rappresentato una boccata di aria fresca per il nostro settore. Dobbiamo incrociare le dita guardando al futuro prossimo (scongiurando seconde ondate) perché quello che stiamo vivendo adesso fa ben sperare ad una ripresa in ascesa, lenta ma continua” afferma Matteo Melara.

La capacità di reinventarsi e affrontare nuove sfide e avventure è stata, invece, la chiave della strategia del Gruppo Alajmo che ha dato vita ad un locale temporary aperto fino ad ottobre e destinato in particolare a un turismo nazionale: “Hostaria in Certosa”. Il ristorante è il luogo dove degustare piatti semplici della cucina veneziana e il cocktail bar, dove sorseggiare un buon drink su un pontile galleggiante con vista sulla città. Tra le novità più apprezzate dai veneziani troviamo il servizio drive con barche.

Anche Alex Frezza – Owner de L’antiquario di Napoli – ha deciso di intraprendere un nuovo
progetto “per far viaggiare con il gusto e con la fantasia i nostri connazionali con L’antiquario Summer in Cuba. Un menù con cocktail tradizionali che richiamano i classici cubani anni 30 accostati a cocktail più moderni”; e, per mantenere lo spirito cubano, anche il personale indosserà una divisa rinnovata per dare un tocco ancora più estivo che farà sentire gli ospiti in un locale oltre oceano.

LE RICHIESTE PRINCIPALI DEI CONSUMATORI

“Vedo una gran voglia di sentirsi a casa” afferma Flavio Angiolillo – proprietario di svariati locali milanesi e bartender pluripremiato. Il ritorno progressivo alla normalità ha fatto sì che i consumatori scegliessero i loro bar e locali di fiducia per sorseggiare un buon cocktail e passare del tempo in compagnia, in totale sicurezza.

I consumatori prediligono per lo più cocktail semplici, con pochi ingredienti ma di qualità tra cui grandi classici come Gin Tonic, Spritz e Moscow Mule. “Il gin tonic ad oggi è richiesto con la tipologia di gin che incontra il gusto soggettivo di ogni cliente, ma comunque di fascia premium e la tonica premium di riferimento sul mercato è proprio Fever-Tree!” racconta Matteo Melara.

La qualità, sia degli ingredienti dei cocktail che del servizio offerto, rimane quindi la chiave del successo per la ripresa.